公司在陆逸尘和顾瑶的努力下，国内业务稳定，海外业务也有了起色，但新的难题又摆在了他们面前。

随着公司规模的不断扩大，管理上的漏洞逐渐显现。一些部门之间出现了职责不清、推诿责任的现象，导致工作效率低下，严重影响了公司的运营。

“这样下去可不行，我们必须进行一次全面的管理改革，明确各部门的职责和权力，建立有效的监督和激励机制。” 陆逸尘在高层会议上严肃地说道。

顾瑶表示赞同：“对，而且我们还要加强团队建设，提高员工的执行力和团队协作能力。”

于是，他们邀请了专业的管理咨询公司，对公司的组织架构和管理流程进行了重新梳理和优化。然而，改革的过程并不顺利，一些老员工对新的管理制度不适应，产生了抵触情绪。

“我们要多和员工沟通，让他们理解改革的必要�

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